商材は、ある。
あとは「売れる型」だけ。
SaaS、生成AI、フェムテック、オーダースーツ、サウナ、オフィスフィットネス——業界も商材もバラバラ。それでも共通するのは「プロダクトは強いのに、営業が属人的で新規開拓の型がない」こと。BeFreeは戦略設計から架電・現場同行・クロージングまで、営業の0→1を当事者として一緒に作ります。
良い商材が、
なぜ「売上」に変わらないのか。
SaaSからリアルな店舗・体験まで、業界の違う事業会社に伴走して見えてきたのは、商材の良し悪しとは別のところで成長を止めている、共通の3つの壁でした。
"売れる人"が、社長や一人に属人化している
創業者やトッププレイヤーは売れる。けれどその勘所が言語化されておらず、採用した人が数字を出せない。「あの人がいないと売れない」状態のまま事業がスケールしない。分業しようにも採用が難しく、コストだけが増えていく。
プロダクトは良いのに、新規を獲るチャネルがない
技術や商品には自信がある。けれど展示会で名刺を集めて終わり、継続的に新規を獲りにいく仕組みがない。リード獲得が停滞し、「良いものを作れば売れる」が通用しないまま、PMFの手前で足踏みしている。
営業だけでなく、それを支える体制まで回らない
少人数で、営業も接客も手配も一人何役。受注は取れても管理・オペレーションが追いつかず、現場が崩れる。営業の型づくりと同時に、業務設計やチームの立て付けまで踏み込まないと、成果が続かない。
戦略から、現場まで。
営業の0→1を、丸ごと。
提言だけで終わらせず、リストづくりから架電・商談同席・クロージング、その先の仕組み化まで。BeFreeが事業会社と実際に動かしてきた支援領域です。一つでも、組み合わせても。
ターゲティング・営業リスト構築
「誰に売るか」を勝ち筋から逆算。業界・商圏・役職で精緻にリスト化し、重複や系列を多段で名寄せ。再現性のある手順に落とし込み、属人化させません。
インサイドセールス（架電・アウトバウンド）
トークスクリプトの設計から架電実行まで。反応率を検証しながら回し、ただアポを取るのではなく「後工程が活きるアポ」を上げる。質の高い接点を量産します。
フィールドセールス・現場同行
飛び込み、商談同席、採寸同行まで現場に入る。"売れる人"の隣で型を盗み、最後は担当が単独でクロージングできる状態へ。地上戦を肩代わりします。
戦略設計・勝ちパターンの言語化
ターゲットの優先順位づけ、刺さる訴求、営業プロセスの設計。創業者の頭の中にある暗黙知を引き出して言語化し、誰でも回せる「勝ち筋」に変えます。
展示会・リードジェネレーション
展示会の企画・ブース運営・リード刈り取りまで。集めた名刺を「点」で終わらせず、その場での見極めと後追いの設計で、継続的な商談につなげます。
営業の型化・若手の早期戦力化
トッププレイヤーの提案プロセスを分解して教材化。FBの仕組みを作り、入社数ヶ月の若手が単独で受注できるところまで引き上げる。セールスイネーブルメント。
業務オペレーション・事業設計の巻き取り
受注は取れても回らない——その手前の管理・手配・事務まで巻き取る。人材派遣ではない準委任で、事業のボトルネックを構造から解消します。
販促・モデル撮影・イベント企画運営
商材の魅力を伝えるビジュアル制作から、集客イベントの企画・当日運営まで。営業の手前にある「知ってもらう」「体験してもらう」の設計も担います。
市場インサイトのレポート化・資産化
架電や商談で得た生の声を、ただの記録で終わらせない。共通する課題・ニーズ・勝ち筋を分析してレポート化し、戦略を更新する「企業の知的資産」に変えます。
外注ではなく、
「稼ぐ仕組み」を一緒に作る。
業界もフェーズも違う事業会社に、当事者として入り込み伴走してきたからこそ持てる、4つの強み。
「営業の型」を作ってきた知見
属人化・チャネル不在・PMF前の足踏み——成長企業がつまずく構造を、いくつもの現場で見てきた。だから、出発点が違います。
戦略だけでなく、現場で手を動かす
リストを作り、架電し、飛び込み、採寸に同行し、イベントを運営する。提言で終わらせず、地上戦まで一緒に走って数字にします。
業界・フェーズを問わず設計する
SaaSもリアルな店舗・体験も、商材に合わせて売り方を組み直す。決まった型を当てはめるのではなく、その事業に効く一手を見極めます。
属人営業を、再現性ある仕組みに
「あの人がいないと売れない」を、誰でも回せる型に変えて残す。私たちが離れても回り続ける営業を目指します。再現性＞属人性。
この領域を支える、
BeFreeの提供の形
事業会社支援の根幹は、主力事業「Be Sales」の一気通貫と、当事者として現場に入る伴走です。フェーズと商材に合わせて組み合わせます。
戦略設計〜CSの、一気通貫
戦略設計（コンサル）→マーケ→インサイドセールス→フィールドセールス→カスタマーサクセスまで一気通貫で受け負う。部分最適のIS単独ではなく、顧客の満足に責任を持つ範囲で入ります。
当事者として、現場に入る
商談に同席し、採寸に同行し、イベントを運営し、業務オペまで巻き取る。外注の営業代行ではなく「自分ごととして稼ぐ仕組みを残す」スタンスで、事業の0→1に並走します。
サービスの詳細は Be Sales のページ →
業界を越えて、
動かしてきた現場
実際に伴走させていただいた、実名の支援事例です。
「やりたい」を形にする、現場に立つ伴走者。
過去最高月商の4割を創出した、二人三脚。
有機肥料事業モデルの開発と、市場拡大への挑戦。
「理由が分からない」苦境から、1.5ヶ月で目標比260%。
拡大フェーズの組織改革まで、コミットした営業支援。
営業基盤を伴走型で構築し、事業を推進。
「ナイトプロジェクト」でプラチナバンド獲得に貢献。
あなたの商材を、
「売れる仕組み」に。
SaaSでも、リアルな店舗・体験でも。「良いものはある、けれど売る型がない」——その課題を聞かせていただければ、戦略から現場まで伴走する支援プランをご提案します。まずは30分、お話ししましょう。
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