今の売上を、
最大化する。
KPIを起点に、既存の営業体制を徹底的に分析・最適化。データと現場力で企業の一員として伴走し、確実なトップライン伸長を実現するオーダーメイド型の営業支援です。
多くの企業には、すでに営業の「型」がある。
けれど、その型を磨き切れている会社は、意外と少ない。
+1 Salesは、ゼロから何かを足すのではなく、
今ある営業体制に「もう一人のプロ」が加わるように、
KPIを起点にプロセスを分析し、最適化していく支援です。
データドリブンな意思決定と、現場に立つ実行力。
その両輪で、既存の売上を着実に最大化する。
それが、+1 Salesの役割です。
こんな課題、
ありませんか
既存の営業を、もう一段引き上げたい——そんな課題に応えます。
トップラインを引き上げたい
営業体制の最適化・効率向上を図りたい
経験やデータに基づいた営業手法を確立したい
即戦力となる営業リソースを確保したい
部門間の連携がうまくいっていない
私たちの、
解決アプローチ
KPIを起点に、既存の営業を3つの観点から最適化します。
KPI起点の
オーダーメイド実行支援
特定領域の支援から、リード獲得〜契約締結までの一気通貫まで。顧客ライフサイクル全体を見据え、KPIを起点に必要な打ち手を設計・実行します。
既存セールス
フレームワークの最適化
リード獲得から契約締結までのプロセス全体を徹底的に分析。ベストプラクティスを取り入れ、ワークフローを洗練させ、パフォーマンスを最大化します。
ハンズオンの
パートナーシップ
外部の支援者ではなく、クライアントの内部能力の延長として機能。実践的で結果志向のパートナーシップで、成果に全力でコミットします。
+1 Salesの事例
既存の営業体制を強化し、成果につなげた事例をご紹介します。
「やりたい」を形にする、現場に立つ伴走者。
京王観光株式会社 スポーツ支店
読む →77年の名門クラブが挑む、地域共創への変革。
東芝ブレイブルーパス東京株式会社
読む →過去最高月商の4割を創出した、二人三脚。
HARPER JEE
読む →有機肥料事業モデルの開発と、市場拡大への挑戦。
株式会社BIOTEX
読む →「理由が分からない」苦境から、1.5ヶ月で目標比260%。
株式会社Yeny
読む →拡大フェーズの組織改革まで、コミットした営業支援。
株式会社明光キャリアパートナーズ
読む →営業基盤を伴走型で構築し、事業を推進。
株式会社祥平館プラス
読む →「ナイトプロジェクト」でプラチナバンド獲得に貢献。
楽天モバイル株式会社
読む →よくある、ご質問
料金はどのくらいかかりますか?
+𝛼 Salesとの違いは何ですか?
自社の営業チームと連携してもらえますか?
どんな業界に対応していますか?
どこから相談すればよいですか?
どちらが、
自社に合うか
課題と目的に応じて、2つのサービスを使い分けます。
+1 Sales
既存の営業体制を分析・最適化し、データドリブンに確実なトップライン伸長を実現。「今ある売上をもう一段引き上げたい」企業へ。
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